Red Innova 2013 – Parte I


Tuve la oportunidad de asistir a la conferencia  internacional más relevante sobre innovación, creatividad digital e internet, este año, en su edición en Buenos Aires.

Primeramente, hablando del nivel del evento en cuanto a infraestructura y organización, la verdad impecable. Deberían los organizadores locales de este tipo de eventos asistir e imitar sus buenas prácticas. Se notó como la gente que participó del evento realmente era el target.

Interesantísima y enriquecedora la experiencia de poder compartir con personas que realmente tienen mucho que enseñar, y poder absorber finalmente contenido de provecho.

Entrando ya a mencionar y compartir el contenido de la conferencia, hago hincapié en que el nivel de exposición de los speakers (algunos de ellos re contra AMATEURS y jóvenes) fue bastante satisfactorio y ameno. (Localmente, suelo ver presentaciones improvisadas mayormente, cuando en realidad si no hay un “ensayo” previo, no logramos transmitir absolutamente nada de lo que intentamos al público. Por supuesto, siempre están las excepciones).

En realidad, los speakers fueron varios,  más de 30, y en algunos casos en simultáneo, pero mi intención acá es compartir con ustedes el contenido más relevante según mi  percepción e intereses.

La primera charla, para mí fue la más sensacional. Por dos motivos claves: Soy mamá, y soy de la generación que está mutando de lo analógico a lo digital, de los procesos de una semana a lo “en tiempo real”.

Mauricio Macri nos contó del Proyecto Buenos Aires Digital, el cual refleja lo que un MUNICIPIO en su condición de ente público, puede hacer para facilitar el día a día de sus ciudadanos aprovechando la tecnología y el know how de jóvenes de incluso ¡13 años!

RedInnova 2013

Conferencia Innovación Digital

 

Este chico (de 13 años), desarrolla aplicaciones móviles dentro del Centro de Innovación del Gobierno de Buenos Aires (Si, tienen un centro de Innovación para jóvenes desarrolladores y de paso generan trabajo). Aplicaciones de gestión pública, aplicaciones del tipo carpooling y más.

En Asunción, Paraguay, las necesidades están, sólo hay que hacer algo por y para ellas. Me quedó picando en la cabeza lo del centro de innovación del Gobierno de Buenos Aires, el Municipio de Asunción es tanto más pequeño, por lo que proyectos de este tipo deben ser mucho más fáciles de ejecutar, sólo es cuestión de que alguien tome la iniciativa. Y, no me refiero solamente al conjunto de aplicaciones que se puedan vender a un municipio, sino al hecho de explotar y acrecentar el potencial de nuestros jóvenes para un bien común, mientras ellos “disfrutan”.

A ver quién se anima a organizar un evento sobre esta temática aquí Y un centro de innovación así 🙂

Hay material para rato y no quiero excederme en una sola publicación.

En la siguiente, lo que nos contó la Directora de IMS-Twitter, Maren Lau y Alejandro Zuzenberg Director Comercial Latam de Facebook.

 

Stay hungry…

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Generación Y


Imagen de Irina Capriles

Imagen de Irina Capriles

Este es un tema que particularmente me apasiona mucho.

A medida que me tocó trabajar con personas de distintas generaciones, noté las distintas formas de relacionarnos… a veces es todo muy simple, a veces es todo muy complicado y, como las relaciones sociales y humanas me gustan mucho fui analizando cuáles son los factores que hacen que uno teniendo un carácter o personalidad definido y constante a veces se encuentre en situaciones en las que debe (no debería) adaptarse.

Se consideran personas de la generación Y o generación WHY (A todo le ponen un porqué) a las que nacieron entre 1982 y 1995. La Generación Y está abarcando la franja de mayor crecimiento en el campo laboral y en el mercado, se preparan para ser los próximos líderes y son los actuales consumidores.

¿Porqué este tema y qué tiene ver con la temática del Blog? Por TODO lo que implica.

Los medios sociales, son el “boom” desde hace un buen tiempo, por el simple hecho de que los jóvenes de esta generación son quiénes los usan e incluso los crearon.

Esta generación es la que quiere ser escuchada y está harta de los preceptos establecidos por las generaciones anteriores, sencillamente creó y sigue creando medios colaborativos o sociales que hoy son los más utilizados para cualquier tipo de manifestación que quieran realizar y/o compartir ya sea positiva o negativa, incluso para influir en decisiones de grandes corporaciones, marcas y gobiernos. De hecho esa es una de las principales características de la generación Y, las ganas de hacerse escuchar.

Me parece un tema clave a la hora de analizar el mercado al que queremos llegar como empresas o marcas, quiénes son las personas a quiénes queremos vender y quiénes son las personas a quiénes vamos a contratar en nuestras empresas en mediano o largo plazo. Pensando como empresa, ellos (Gen Y) son nuestros clientes actuales, externos e internos y lo serán por un buen tiempo más, si no sabemos reconocerlos, analizarlos y mimarlos, nuestra empresa o marca no llega a la generación Z, así de simple, muere.

Entenderlos es cave para saber que sociedad es la que se aproxima.

Algunas características de la generación Y:

  • Los mueve el sentimiento, lo emocional.
  • Quieren trabajar, pero no permiten que el trabajo sea su vida, y no desean renunciar a otras actividades y aficiones (el deporte, la música, la familia, los amigos, etc.).
  • Son inteligentes, impetuosos, inquietos, capaces de romper, con toda naturalidad, con los esquemas tradicionales de vestir o de la etiqueta laboral.
  • No consideran inadecuado llegar a la oficina en “zapatillas”, atender llamadas personales o escuchar sus iPods en horas de trabajo.
  • Valoran enormemente la amistad y se sienten altamente motivados cuando pueden trabajar en un ambiente de amigos. No así en un ambiente jerárquico y super estructurado.
  • Es la generación que se desarrolló enteramente compartiendo información personal y pública por los diversos medios disponibles, no tienen en cuenta el valor de la privacidad.
  • Buscan encontrar sentido en las actividades que realizan y entender el porqué de cada decisión adoptada.
  • Rinden más en un entorno creativo donde el pensamiento independiente es valorado. Por ello prefieren vincularse a empresas que logran ser flexibles y son capaces de romper con algunos esquemas tradicionales, como permitirles trabajar a distancia sin tener que salir de casa, viajar y mantener horarios menos rígidos.
  • Es una generación altamente altruista. Se sienten comprometidos con el trabajo voluntario.
  • La concepción del trabajo se modifica: esta generación busca placer y diversión en la oficina. La responsabilidad y el compromiso sólo surgen cuando encuentran sentido en lo que hacen.
  • Se revelan frente a situaciones en las que sienten que no aportan ningún valor.
  • Detestan perder el tiempo.
  • Las culturas orientadas a la eficiencia tendrán más chances de retenerlos. Es una generación que no tolera las reuniones sin sentido, donde nadie decide nada, o los jefes que imponen reuniones a las 18 horas, cuando ellos tienen el bolso listo para ir a jugar al fútbol.
  • En diez años, estos jóvenes ocuparán las posiciones de management de las empresas, modificando radicalmente la forma de hacer las cosas. Dejará de importar el tiempo de permanencia en la oficina. Lo importante será el cumplimiento de los objetivos.
  • Abolirán la “reunionitis” propia de los Boomers (Nacidos entre 1940 y 1960). Todo lo que pueda ser resuelto virtualmente no requerirá reuniones.
  • Esta generación valora la diversidad en todo sentido: edades, culturas, género y capacidades.
  • No toleran la injusticia (hacia ellos o sus pares). Así, para retenerlos es fundamental mejorar la gestión de la equidad interna y la estructura de premios y castigos.

Velocidad en los procesos, variedad, diversidad, buen clima, buenas relaciones, un ambiente informal, participación, celebración y buenos jefes son las variables que componen el contexto laboral perfecto para la Generación Y, una generación que plantea nuevas demandas a las habilidades de los jefes y no temen abandonar las organizaciones cuando algo no les parece bien.

Este concepto sociológico que representa la generación Y, representa algo básico, sin embargo es tenido prácticamente nada en cuenta en el ámbito laboral y en las estrategias de marketing y experiencia de las marcas. Pero estamos a tiempo… creo que los resultados podrían ser fenomenales, de prestarle la atención que se merece al tema. Probablemente hoy, mayormente las mentes creativas, en agencias se focalizan en los insights y entiendan más que nadie este concepto. Si tu empresa tiene un importante % de colaboradores de la generación Y, o el segmento al que querés potenciar o al cuál apuntás es el joven, me parece que por este camino va la cosa.

Fuentes: Blog de Manuel Gross, Blog Letra Urbana, Wikipedia.

Top Of Mind Paraguay 2012


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Hace unos días se publicaron los resultados del primer estudio independiente de posicionamiento de marcas en nuestro país. Excelente. Es un paso muy importante, aunque en el mundo ya se hable de Top of Heart (harina de otro costal, en breve un post sobre esto).

A nivel empresa estábamos todos muy emocionados y contentos  por el reconocimiento a cada una de las marcas líderes (y de verdad que da para ponerse muy content@, justamente este post es para explicar de qué se trata en lenguaje terrícola) pero por la baja repercusión que tuvo todo esto a nivel popular por decir de alguna manera, me pareció oportuno escribir este post.

Antes de resumir el concepto de este estudio, solo quiero resaltar el hecho de que estos datos los manejan la mayoría de estas empresas premiadas, es lo que las mueve a continuar con una estrategia, modificarla o cambiarla por completo, solo a través de este tipo de estudios una empresa puede saber donde está parada y si está haciendo bien las cosas, y el hecho de que ahora sean públicos, está muy bueno porque nos permite a todos saber de qué se trata esta premiación, cuáles son las marcas líderes que están haciendo un buen trabajo a nivel empresa. ¿Estamos en la era de la transparencia verdad?

¿Qué es el TOM o Top of Mind?

Top of mind, marca que primero le viene a la mente a un consumidor en una determinada industria, también se conoce como primera mención. Es la que brota de manera espontánea. Tiene además la característica de ser la mejor posicionada y además la marca que más probablemente se compre.

El top of mind no se refiere netamente al producto sino a los atributos del mismo. Suele estar directamente relacionado con ser usuario de una marca y con la que llegó primero al mercado, lo cual significa que, si una marca está en el TOM de un rubro habiendo llegado mucho tiempo después que otras, hizo un muy buen trabajo estratégico y marca tendencia.

Atributos… me encanta esta palabra. Una marca en la actualidad puede ser la más vendida, por precio, pero a la larga esto se definirá por atributos, porque el consumidor actual se mueve más por experiencia y soporte que por precio. (Ejemplos de atributo: transparencia, soporte del servicio, atención al cliente, juventud, flexibilidad, accesibilidad, innovación, etc.)

Ahora: Cuáles son los factores que llevan a una persona a responder a la pregunta ¿Cuál es la primera marca que te viene a la cabeza cuando hablamos de…?

Creo que es un conjunto de TODO lo que hace a una marca, esto es, la imagen que se transmite de ella a través de la publicidad bien o mal planificada, el servicio o producto en sí, el soporte a clientes como parte de la experiencia del consumidor en su totalidad con una marca.

Tratando de descifrar que pudo calcular cada persona que respondió, pienso: si me hubiesen hecho esa pregunta los amigos encuestadores, hubiese pensado rápidamente en cliente de quién soy, fui o quiero ser y porqué. Y automáticamente mencionaría a la que me brindó la mejor experiencia ya sea identificándome con ella por sus atributos, o porque creo que es la que más se preocupa por mi o me presta más atención. También puede pasar que alguien mencione primero a alguna por características negativas como: la que más me molesta tratando de venderme, algún comercial horrible, la que menos se preocupa, etc. Lo cuál tendría que preocuparnos, pero eso ya depende de la calidad del estudio, de la empresa que lo realiza y de la exigencia de los gerentes.

Y acá otra palabra que me encanta: EXPERIENCIA.

Es una cuestión casi de sentido común deducir que los factores principales que llevan a las personas a mencionar a una marca x son: la atención y el soporte dentro de la experiencia como cliente, sobre todo si hablamos de servicios, esto me animaría a decir que en un 50% y, por supuesto, por la imagen que proyecto de ella a través de la estrategia de publicidad.

Entonces, a la inversa ¿Influye el top of mind en la era digital y de la experiencia? Se puede deducir que impacta directamente si se tiene en cuenta que la era digital esta marcada por la transferencia exponencial de información.

Recuerdo perfectamente que en una oportunidad, un compañero de agencia decía: “No creo que estar en redes sociales le ayude a una marca a posicionarse o vender más” Sin embargo hoy estoy 100% segura como dije párrafos atrás, de que la experiencia de un cliente y la imagen proyectada de una marca, en un 50-50 contribuyen al posicionamiento de una marca en nuestra cabeza, y lógicamente, esto influye en la decisión de compra.

Hoy en día es un PLACER no tener que explicar qué son las redes sociales, el impacto que genera la identidad digital de una marca y porqué la experiencia y el relacionamiento de un cliente con una marca, sea por el medio que fuera es de VITAL importancia. Todo esto ya está asumido, sobre todo por las marcas y empresas innovadoras.

Y continuando hablando de premios y posicionamiento, que la empresa donde trabajo haya sido premiada en su rubro, lo tomo casi como una premiación personal.  Y digo casi, porque somos un equipo que puso mucho para colaborar con este objetivo, y estoy segura que somos responsables de este logro desde el ejecutivo de la agencia de publicidad, hasta el pibe buena onda que conversa con la gente y soluciona problemas en redes sociales.

Bien por los organizadores que dieron el primer paso, ahora realmente la competencia va a ser reñida y porque no, más divertida.

Qué nos dejó o mejor confirmó Jesús Hoyos en el Congreso de Contact Center & CRM en Paraguay


Personalmente desde noviembre de 2010 espero su venida, porque de esa época data mi interés real en el Social CRM.

¿Quién es Jesús Hoyos?  @Jesús_Hoyos Es socio y co-fundador de Solvis Consulting, LLC, empresa de consultoría en CRM basada en el sur de la Florida. Tiene más de 15 años de experiencia en la ejecución de proyectos de CRM.  A través de su carrera Jesús ha asistido a sus clientes con procesos de negocio, requisitos, gerencia de proyectos, calidad de proyectos, casos de negocio, mejores prácticas, y manejo de tecnologías, durante la ejecución de estrategias y soluciones de CRM.

Ok, ¿Qué es CRM? para los que gustan, estudiaron, estudian o practican el marketing, el concepto de CRM está clarísimo, pero para los que no pero quieren saber acerca del tema, acá va la definición que me gustó (según mi gran y estimado amigo wikipedia)

CRM (de la sigla del término en inglés “Customer Relationship Management”), puede poseer varios significados:

  • La administración basada en la relación con los clientes. CRM, es un modelo de gestión de toda la organización, basada en la orientación al cliente, el concepto más cercano es Marketing relacional (según se usa en España) y tiene mucha relación con otros conceptos como: Clienting, Marketing 1×1, Marketing directo de base de datos, etcétera.
  • La administración de la relación con los clientes. CRM, es sinónimo de Servicio al cliente, o de Gestión de clientes. Con este significado CRM se refiere sólo a una parte de la gestión de la empresa.
  • Software para la administración de la relación con los clientes. Sistemas informáticos de apoyo a la gestión de las relaciones con los clientes, a la venta y al marketing. Con este significado CRM se refiere al sistema que administra un Data warehouse (Almacén de Datos) con la información de la gestión de ventas y de los clientes de la empresa.

¿Qué quiere decir todo esto? ¿Qué tiene que ver con las redes sociales? Muchísimo.

A estas alturas ya todos sabemos que son las redes sociales como concepto, como medio de comunicación, como canal de comunicación y en el grado en que forma parte de nuestras vidas.

Como bien lo dijo Jesús: “El mercado de Redes Sociales como lo conocemos de ver cuantos seguidores tenemos y Likes hay en nuestra página… ya es cosa del pasado.

¡Las redes sociales son un campo TAN amplio, que hasta podría ser una ciencia con muchas disciplinas! Sí, eso creo, no me parece una estupidez y empresas del tamaño de DELL, Best Buy, Movistar entre otras creen lo mismo. (Acá también).

Como localmente las redes se utilizan solamente como canal o medio de pequeñas y medianas empresas /marcas hasta ahora para decir “hola estamos acá también nosotros” y para aprovechar obviamente sus nada costosas bondades como el alcance y la inmediatez, no se habló mucho del Social CRM hasta ahora. Digamos que el Social CRM o sólo el CRM, se aplica a compañías grandes que cuentan con este tipo de gestión, uso de la información o tecnología como algo INDISPENSABLE.

De un tiempo a esta parte me volví un poco fanática de este concepto de integración de las redes sociales y el CRM porque sencillamente como lo dijo Hoyos, sin una integración de estos conceptos la implementación de las redes sociales en las grandes empresas, no tiene ningún sentido.

Las redes sociales son para ESCUCHAR, tomar esa información, opinión y HACER algo con ella.

Arreglar lo descompuesto, mejorar los recursos,  que gane la empresa y el usuario y sobre todo poder dar a la gente (clientes y potenciales) exactamente lo que esperan y buscan, si ese no es nuestro objetivo, las redes están de adorno.

En la joranada se tocaron varios temas de interés y de alguna manera relacionados a la gestión del cliente dentro y fuera de las redes sociales, hubieron exponentes locales e internacionales que aportaron en mayor o en menor medida su experiencia en el campo del contacto con el cliente.

Se desarrolló el Congreso en el Hotel Sheraton Asunción los días 22 y 23 de junio del corriente en su primera edición en Paraguay.

Si estás haciendo un mundo mejor.


"Madre/Hijo"

Tal cuál siempre me dijeron: El mejor regalo del mundo.

Es el primer año de los tres que ya llevo como mamá en el que reflexiono sobre el hecho en sí de ser madre y sobre si estoy llevando bien o no esa tarea.

Tengo que contar que mi inspiración y las ganas de escribir de vuelta en el blog vinieron de un mailing de Johnsons Baby homenajeando a las mamás con un video.

Además de todo lo que podemos escuchar en un spot como el que me llegó y otros, lo que llamó mi atención es el claim: “Con tus caricias, nace un mundo mejor”. Estamos tan NO
predispuestos a escuchar y no prestar atención a las publicidades (definitivamente yo no las escucho ni leo a excepción de las de Coca – Cola y algunas que otras) que a veces quizás nos perdamos de mensajes hermosos e importantísimos como éste.

“Con tus caricias, nace un mundo mejor”. Parece muy utópico, pero pensá bien… ¡Y esto no está dirigido sólo a las mamás!  Es para el papá responsable que acompaña la crianza del hijo/a, para el hermano mayor, para los abuelos, tíos para todos los que participan de la crianza de un nuevo ser humano.

Los padres de hoy vivimos tan agitados, con el trabajo, los estudios, y miles de otras actividades que a algunos se les olvida el importante detalle de proporcionar caricias y verdadera atención a sus hijos al llegar a casa.

Personalmente comprendo lo difícil que es tener “pilas” al llegar a casa a veces a las 20:00 hs y esa pulga  al contrario te espera con todas las baterías ¡Cómo si se acabase de despertar después de 20 horas de sueño!

Y es ahí donde tenemos que recordar que esa atención y esa caricia hacen una enorme diferencia. Un niño que creció sin mimos y atención nunca podrá construir su identidad, no será favorecido en sus relaciones sociales con valores como igualdad, respeto, y lo más importante nunca será un niño seguro de sí mismo.

Ya escuché padres decir: “No hace falta que le mime para que sepa que le quiero” o “Yo le demuestro de otras formas que le quiero” o “Ella sabe luego que yo soy fría” Permítanme decirles que NO ES SUFICIENTE.

En la misma medida que tu hijo/a necesita que le brindes la posibilidad del mejor futuro que esté a tu alcance, qué te preocupes por su salud, por su apariencia, por su educación, por sus valores, por sus costumbres y hábitos, también necesita (si NECESITA) que le des muchos mimos y atención, y de ésta forma de verdad hasta estás haciendo un mundo mejor.

¡Feliz día MADRES! Hagamos honor a este día.

Estrategias de Social Media. Parte I


Si bien en todos los workshops y seminarios sobre Social Media hay varios temas, tips, modelos a seguir, etc.  similares, de éste workshop en particular pude rescatar más cosas  positivas que en los anteriores ya que me ayudó a ver que la manera en la que venimos trabajando va por un muy buen camino.

Es lo que personalmente esperaba. Gracias Sergio, Maca y Gisella!

Capos

En resumen un Social Media Plan podría construirse así:

1-      El brief: Es básico y lo primero que necesitamos para empezar a involucrarnos con la marca. Necesitamos esa inducción que nos permita meternos en la piel de la compañía, que nos permita actuar en función de la misión y visión de la marca y sobre todo que nos permita CREER en la marca.

2-      Investigación: ¿Nuestro target está en Internet? ¿En cuáles redes, canales? ¿Mencionan nuestra marca en internet? ¿La competencia de la marca está en internet?

3-      Objetivos: Es la tarea clave. Debemos establecer los objetivos en conjunto con la marca preguntándonos por ejemplo, ¿Qué necesidades tiene la marca? ¿Cuáles son los objetivos que ya tenían planteados como para adecuarlo a nuestro objetivo en redes? ¿Cuáles son las necesidades que tiene mi consumidor? Los objetivos varían de acuerdo a si se quiere  ventas, reputación, relación con los consumidores, posicionamiento, etc.

4-      El Social Media Plan: Ok. Ya tenemos todo lo anterior, ahora a diseñar la estrategia en base a los objetivos que nos planteamos, en base a todo los resultados de nuestra investigación y alineados con los valores de la marca. Obviamente este diseño es la tarea porque no pienso contar mi secreto :P.

5-      Implementación: Accionamos de acuerdo al plan, medimos y monitoreamos SIEMPRE. Si vemos que no estamos logrando las pequeñas metas que nos lleven a ese gran objetivo no dudamos en cambiar de plan.

6-      Monitoreo y medición: Ya sabemos todos de memoria que estas mediciones son más cualitativas que cuantitativas y que son a largo plazo, pero los números siempre son importantes y reflejan un resultado. Quizás no hablamos de cantidad de fans específicamente pero los números reflejan de alguna manera la interacción que está existiendo. Medir, medir, medir: Influencia, reputación, participación.

7-      Resultados: Debemos tener en cuenta que cada marca, institución o causa es diferente, y que el éxito de una Estrategia Social Media está relacionado directamente con el objetivo que se marcó.

Por las dudas, repetimos:

  • Coordinar lo online con lo offline.
  • Ser COHERENTES en todo.
  • Proporcionar EXPERIENCIA  que es una de las patas más importantes. Esto se logra proporcionando VALOR siempre.
  • Conversación/relación horizontal.

En breve otro post con más de lo que nos dejó el Seminario y Workshop Estrategias de Social Media.

Opinen hermanos no sean TAN paraguayos 🙂 Nos leemos!

Las grandes cosas nacen de la nada: The Social Network.


Me atrapó.

Si bien es así como dice el título generalmente, esas grandes cosas tampoco se pueden llevar a cabo sin que veas la GRAN oportunidad en donde nadie más la ve.

Ya leí, escuché varios comentarios acerca de la película, pero lo cierto es que depende directamente  de cuánto signifique esta red social y el concepto de red social, como red y como proyecto para cada persona.

Les pongo al tanto de que si siguen leyendo y no vieron aún la película les voy a matar la experiencia, así que si no la vieron, mejor no sigan.

Personalmente me resistí  a ver las versiones descargadas de internet (que ya  tenían y me ofrecían todos los que me rodeaban) porque esperaba ansiosamente ver la película original, y apreciar cada detalle. Imaginen mi expectativa.

Desde ya  les cuento que los acontecimientos se sucedieron exactamente igual a como relata la gran enciclopedia virtual Wikipedia sobre la historia de la creación de Facebook.

“Googleé” cada  personaje de la película, y cada uno de ellos es real, existe, y cada papel que interpretaron en la película es el mismo papel que cada uno cumplió en la creación de Facebook.

Para los que ya vieron la película, voy describiendo lo que significó y me transmitió cada personaje en toda esta historia…

Mark, el clásico yankee nerd, genio, casi un Sheldon Cooper, más de uno se habrá acordado de él!

En la película tratan de demostrar que fue un estudiante rechazado en la comunidad de Harvard, pero él lo niega, el acepta que todo empezó por la rabia de que su novia haya terminado con él pero  la base de todo es en realidad lo que  el predica al igual que todos los grandes del nivel de Linus Torvalds: “Giving people the power to share and make the world more open and connected.”

Eduardo… bueno Eduardo creyó en Mark y eso hay que resaltar. Pero en todo momento de la película no existió y lo más simpático e irónico y que da para pensar es que si le googleás hasta hoy… no existe. Poco y nada se sabe de él.

Personas con la actitud de él en la vida, de conformarse con poco, que no tienen visión, quedan ahí, se estancan en la rutina y en lo ordinario, es triste pero es así. No existen.

http://www.nydailynews.com

 

Y la persona de la que les he querido hablar desde el principio de este post es Sean.

Sean Parker (cofundador de Napster y Presidente de Facebook en algún momento), siempre supo lo que quiso según se entiende en la película, con muchas debilidades pero con un objetivo y una visión bien definidas. El quería el pez gordo.

No le gustaba la idea de andar tocando puertas como vendedor de Herbalife.

El le dio el nombre Facebook! Antes de eso la red se llamaba TheFacebook.com

No… no tenía onda.

El hizo el contacto con Peter Thiel (CEO de Paypal) el inversionista que creyó y apostó a favor de Facebook.

El fue el Mentor de Mark, para mi la persona gracias a la cual Facebook hoy vale aproximadamente USD 25.000 millones.

En la película le hacen quedar como  el clásico chanta que se hace llamar “Emprendedor” sin embargo su papá le empezó a enseñar programación cuando tenía 7 años y a los 16 ya lo sentenciaron a servicios comunitarios por ”hacking”.

Exactamente al igual que en la película dejó de formar parte de Facebook cuando lo arrestaron por posesión de cocaína.

Una verdadera lástima que ya no forme parte, siendo quien le enseñó la VISION DEL NEGOCIO  a Mark.

Pero como dijo @tetsumo el resto obviamente puede ser pura fantasía como HOLLYWOOD nos tiene acostumbrados.

Entonces, si quieren una inyección de motivación en sus vidas tipo “El secreto” y esa onda pero basada en una historial REAL, vean The social Network, la historia de la creación de Facebook.

Les dejo el trailer.